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Project Manager y Business Analyst – ¿amigos o enemigos?
Estoy últimamente colaborando en la gestión de un proyecto como Project Manager, que tiene una estructura de equipo de proyecto muy bien definida, en la que se incluye un role de Business Analyst....
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¿Cómo se controla el presupuesto en un proyecto ágil?
En este post voy a seguir compartiendo mi experiencia con un proyecto en la que el proveedor del software utiliza metodología ágil para su desarrollo (ver Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida y ¿Cómo se...
View ArticleYa sé que dije negro, pero se sobrentiende que quería decir blanco
Para preparar una conferencia he estado releyendo algún libro sobre liderazgo de proyectos globales; en uno de ellos me encuentro con una referencia al ya clásico pero siempre vigente Modelo Contextual...
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El éxito de un proyecto no depende de una buena planificación, sino de una...
He estado siguiendo últimamente webinars y publicaciones de una compañía llamada Pinnacle Strategies. La primera vez, me llamó la atención el título de uno de sus webinars ‘Improve Produtivity by...
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Empieza una reunión virtual con energía
Me encuentro estos días colaborando con una empresa en un proyecto multinacional. Después de algunos meses más enfocada en proyectos locales, me encanta volver al ajetreado mundillo de las tele, web,...
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PMO – ¿Existe un modelo ideal de Oficina de Proyectos?
Cuando se decide formalizar una Oficina de Proyectos (PMO) en una organización, ya sea a nivel de un área, departamento o una PMO global, conviene considerar que existen varios modelos genéricos que...
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¿Cómo se define el alcance de un proyecto ágil?
En este post voy a seguir compartiendo mi experiencia con un proyecto en la que el proveedor del software utiliza metodología ágil para su desarrollo (ver Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida). Hoy me...
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Los 7 hábitos de los Jefes de Proyecto altamente efectivos
Inspirado en este Post de David Cotgreave y parafraseando a Stephen Covey y sus 7 hábitos de la gente altamente efectiva, os describo los que me parecen que son los mejores 7 hábitos a adquirir como...
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Incluye en tu cartera aquellos proyectos que mejor contribuyan a los...
Ya estamos de nuevo en ‘esa época’ del año; todas las divisiones de tu compañía se encuentran preparando los planes del 2016: estrategias, objetivos, actividades, presupuestos y cómo medir sus...
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Cómo contar malas noticias y sobrevivir al intento
La tradicional expresión no hay que matar al mensajero se hace muy relevante para el Project Manager cuando tiene que comunicar malas noticias respecto a un proyecto, bien sea al equipo de proyecto, al...
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Oficinas de Proyectos escalables (Lean PMO)
Últimamente he leído algún post sobre la escalabilidad de las metodologías de gestión de proyectos. No puedo estar más de acuerdo con este concepto. De hecho, en los valores diferenciales de ASTANA...
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¿De verdad funciona la gestión de proyectos virtuales?
La gestión de proyectos virtuales en los que los stakeholders, miembros del equipo, proveedores y jefe de proyectos están distribuidos en diferentes localizaciones y horarios, es más una necesidad que...
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¿Qué es Lean IT?
En una definición simple, Lean IT no es más que una serie de conceptos que permiten aplicar los principios de Lean a las organizaciones de IT. Si profundizamos un poco más, y de acuerdo con la Lean IT...
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¿Por qué fallan las Oficinas de Proyectos?
Extracto aquí parte del artículo de Deborah A. Dell y Harold Kerzner publicado en allpm.com, junto con nuestras propias experiencias colaborando en la implantación y mejora de Oficinas de Proyectos en...
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DevOps en dos palabras
Empecemos muy rápidamente por decir lo que no es DevOps. Todos sabemos lo que hacen los equipos de desarrollo y de operaciones en una organización, pero cuidado, porque Devops, no consiste en sumar...
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¿Por qué Lean IT es importante?
Los desafíos a los que se enfrentan los CIOs en sus organizaciones no han cambiado mucho en los últimos años; la presión de los presupuestos, las continuas demandas de innovación y la dificultad para...
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¿Cómo se define el alcance de un proyecto ágil?
En este post voy a seguir compartiendo mi experiencia con un proyecto en la que el proveedor del software utiliza metodología ágil para su desarrollo (ver Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida). Hoy me...
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¿Por qué Lean IT es importante?
Los desafíos a los que se enfrentan los CIOs en sus organizaciones no han cambiado mucho en los últimos años; la presión de los presupuestos, las continuas demandas de innovación y la dificultad para...
View ArticlePor qué los trabajadores remotos están más (si … más) motivados
Scott Edinger publica un interesante artículo en Harvard Buisness Review titulado ‘Why Remote Workers Are More (Yes, More) Engaged’ con el que no puedo estar más de acuerdo. De acuerdo con un estudio...
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PMO – ¿Existe un modelo ideal de Oficina de Proyectos?
Cuando se decide formalizar una Oficina de Proyectos (PMO) en una organización, ya sea a nivel de un área, departamento o una PMO global, conviene considerar que existen varios modelos genéricos que...
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